Снабжение

Среди услуг ООО "ИТЕСНА" (сайт snabset.ru) весь спектр товарного снабжения

Снабжение это деятельность, включающая в себя процедуры закупки, доставки, приемки, хранения и предпродажной подготовки продукции.

Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу (службу снабжения), осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления).

Управление снабжением это деятельность по координации взаимодействия участников цепи поставок в целях обеспечения добавленной ценности для потребителей.

Политика снабжения это общие рекомендации, на основе которых определяются назначение, цель и аспекты деятельности подразделения снабжения предприятия.

Содержание политики снабжения

описание организационной структуры подразделения снабжения;
положение о ценных закупках;
положение об этике снабженческой деятельности.

Функции снабжения

выявление и изучение источников ресурсов и поставщиков продукции;
определение потребности и расчет количества заказываемой продукции;
решение о заказе;
установление количества и сроков поставок и наблюдение за ними;
управление запасами;
учет и контроль хода выполнения договорных обязательств.

Принципы снабжения

планомерность - завоз продукции на основе плановых графиков завоза;
ритмичность - завоз продукции через относительно одинаковые промежутки времени;
оперативность - осуществление процесса снабжения продукцией в зависимости от изменения спроса;
экономичность - минимальные затраты рабочего времени, материальных и денежных ресурсов на доставку продукции за счет эффективного использования транспортных средств;
централизация - снабжение потребителей продукцией силами и средствами поставщиков;
технологичность - использование современных технологий закупок и поставок;
разработка программы снабжения - определение вида и количества продукции, закупаемой на различных рынках, а также времени закупки того или иного вида продукции.

Требования к системе снабжения

обеспечение непрерывного потока продукции (обеспечение непрерывного потока сырья, комплектующих и предоставления услуг, необходимых для жизнедеятельности предприятия);
управление запасами (сведение уровня инвестиций, связанных с запасами продукции, и затрат на их поддержание к минимуму);
поддержание уровня качества обслуживания потребителей;
работа с поставщиками (поиск компетентных поставщиков);
стандартизация (покупка стандартной продукции там, где это возможно);
достижение минимальной общей стоимости обслуживания (процесс закупки требует наличия продукции и обслуживания по наименьшей стоимости);
обеспечение конкурентного преимущества предприятия;
развитие отношений и достижение гармоничных, продуктивных и рабочих отношений с сотрудниками других функциональных подразделений предприятия;
обеспечение снабжения при снижении уровня накладных расходов;
надежность снабжения - гарантированность обеспечения потребителя необходимой ему продукцией в течение запланированного промежутка времени.

Служба снабжения, являясь элементом организовавшего ее предприятия, должна органически вписываться в микрологистическую систему, обеспечивающую прохождение материального потока в цепи «снабжение производство сбыт».